Oltre a studiare e certificarci costantemente con altre realtà...
abbiamo creato nel tempo metodologie e strumenti originali unicamente nostri, frutto della nostra esperienza sul campo e della nostra capacità di farci contaminare positivamente da mondi solo apparentemente distanti da quello lavorativo. Le utilizziamo in aula e proponiamo percorsi di certificazione per Training Manager, HR e consulenti.

Artist Mindset – Think like an Artist
Una metodologia che utilizza il processo mentale dell’artista come modello per affrontare la complessità della realtà professionale.
L’artista:
- non parte da soluzioni preconfezionate
- tollera l’incertezza
- esplora prima di decidere
- costruisce senso mentre agisce Questo mindset è particolarmente adatto ai contesti complessi, ambigui e in rapido cambiamento.
- Affrontare problemi senza soluzione unica
- Allenare pensiero creativo e non lineare
- Sviluppare capacità di esplorazione e sperimentazione
- Cambiare il rapporto con l’errore e con il “non sapere”
- Innovazione
- Change & transformation
- Leadership in contesti incerti
- Decision making complesso
- Sviluppo della creatività individuale e di team

Humanum Est – Cultura dell’errore
Un metodo focalizzato su: sicurezza psicologica, cultura positiva dell’errore, responsabilità, creatività e innovazione
L’errore non è qualcosa da eliminare o glorificare, ma una leva centrale per l’apprendimento e lo sviluppo
- fiducia
- accountability
- maturità organizzativa
- ambiente di lavoro sano
- Costruire sicurezza psicologica
- Rendere l’errore dicibile e utilizzabile
- Favorire apprendimento reale
- Sbloccare proattività e creatività
- Migliorare la qualità delle relazioni e delle conversazioni
- Team sotto pressione
- Organizzazioni che evitano il rischio
- Contesti con forte blame culture
- Percorsi di leadership e cultura
- Innovazione che non decolla

PlayOS
Una metodologia di facilitazione open source basata sulle fondamenta di LEGO® Serious Play®, ma estesa e trasformata.
Qualsiasi strumento di:
- gioco serio
- sistema proiettivo
- esperienza simbolica
può essere integrato per costruire conversazioni strategiche di valore.
PlayOS non è un singolo strumento, ma un sistema che orchestra strumenti diversi.
- Facilitare conversazioni profonde e strategiche
- Rendere visibile il pensiero collettivo
- Allineare team su visione, priorità, scelte
- Lavorare su problemi complessi senza semplificarli
È una metodologia che:
- viene insegnata
- viene certificata
- può essere usata da altri facilitatori
- Vision & strategy
- Allineamento di team e leadership
- Decisioni complesse
- Change e trasformazione
- Workshop strategici

Mastering the Action
Una metodologia unica in Italia che utilizza l’antica saggezza delle arti marziali come veicolo di apprendimento.
Le arti marziali sono sistemi evoluti per:
- gestire il caos
- prendere decisioni sotto pressione
- leggere il contesto
- agire con intenzionalità
Il corpo diventa strumento di comprensione prima della mente.
- Parlare di leadership in modo non astratto
- Allenare presenza, centratura, timing
- Affrontare discontinuità e caos
- Comprendere strategia e stratagemmi
- Integrare azione e riflessione
- Leadership development
- Gestione del caos e dell’incertezza
- Team che devono reagire velocemente
- Contesti ad alta pressione
- Percorsi esperienziali intensivi

VisActivation
Una metodologia registrata per: meeting design, workshop design
Un buon meeting non è una sequenza di slide, ma un’esperienza progettata.
La visualizzazione diventa:
- strumento di pensiero
- strumento di decisione
- strumento di allineamento
- gestire il caos
- prendere decisioni sotto pressione
- leggere il contesto
- agire con intenzionalità
Il corpo diventa strumento di comprensione prima della mente.
- Progettare incontri efficaci
- Migliorare qualità delle decisioni
- Ridurre dispersione e inconcludenza
- Rendere visibili idee, problemi e scelte
- Meeting complessi
- Workshop decisionali
- Facilitazione
- Formazione di manager e facilitatori

Conversa
Unmystic tarots for facilitation
Un set di carte progettato per: stimolare processi creativi, facilitare conversazioni profonde.
È integrabile all’interno del metodo PlayOS.
Le carte funzionano come stimoli proiettivi, non come strumenti esoterici.
Permettono di:
- aggirare resistenze razionali
- far emergere pensieri impliciti
- parlare di temi complessi in modo indiretto
- Sbloccare conversazioni difficili
- Stimolare creatività
- Favorire introspezione e dialogo
- Lavorare su visione, valori, senso
- Coaching
- Team coaching
- Workshop creativi
- Vision & purpose
- Situazioni in cui “le solite domande” non funzionano più

Visual Thinking | Visual Problem Solving
Un approccio originale per affrontare la rappresentazione dei dati, il data storytelling e i problemi complessi attraverso il pensiero visivo.
Quando la complessità aumenta, il linguaggio verbale e testuale non basta più.
Visualizzare significa:
- pensare insieme
- vedere relazioni
- rendere condivisibile la complessità
- Affrontare problemi complessi
- Migliorare comprensione collettiva
- Costruire narrazioni sui dati
- Supportare decisioni strategiche
- Data storytelling
- Problem solving complesso
- Facilitazione
- Strategy & decision making
- Contesti cross-funzionali

Tecniche e Tattiche | Dai il boost alla negoziazione
Un deck di carte pensato per supportare negoziazioni bloccate, la preparazione strategica alla negoziazione e la gestione dei conflitti.
Le carte funzionano come stimoli pratici che suggeriscono mosse, approcci, cambi di prospettiva e micro-strategie da usare nel momento in cui la trattativa si irrigidisce o quando serve prepararsi in modo più intelligente.
Nella negoziazione le persone tendono a:
- irrigidirsi su una posizione
- ripetere sempre le stesse mosse
- reagire invece di scegliere
Le carte servono a:
- rompere automatismi
- generare alternative
- stimolare mosse non ovvie
- rimettere movimento quando tutto è fermo
Non offrono “la soluzione giusta”, ma opzioni intelligenti per spostare il gioco.
- Sbloccare negoziazioni in stallo
- Prepararsi a una negoziazione complessa
- Ampliare il repertorio di mosse negoziali
- Allenare flessibilità strategica
- Gestire conflitti in modo meno reattivo e più intenzionale
- Trasformare tensioni in possibilità di accordo
- Prima di una negoziazione importante
- Durante una negoziazione che si è bloccata
- In presenza di conflitti tra persone o team
- In formazione su negoziazione e gestione del conflitto
- In coaching su tematiche di potere, influenza, accordi difficili
- In team che devono negoziare ruoli, risorse e priorità




