Oltre a studiare e certificarci costantemente con altre realtà...

abbiamo creato nel tempo metodologie e strumenti originali unicamente nostri, frutto della nostra esperienza sul campo e della nostra capacità di farci contaminare positivamente da mondi solo apparentemente distanti da quello lavorativo. Le utilizziamo in aula e proponiamo percorsi di certificazione per Training Manager, HR e consulenti.

 

Artist Mindset – Think like an Artist

Una metodologia che utilizza il processo mentale dell’artista come modello per affrontare la complessità della realtà professionale.

1Idea di fondo

L’artista:

  • non parte da soluzioni preconfezionate
  • tollera l’incertezza
  • esplora prima di decidere
  • costruisce senso mentre agisce Questo mindset è particolarmente adatto ai contesti complessi, ambigui e in rapido cambiamento.

2A cosa serve
  • Affrontare problemi senza soluzione unica
  • Allenare pensiero creativo e non lineare
  • Sviluppare capacità di esplorazione e sperimentazione
  • Cambiare il rapporto con l’errore e con il “non sapere”
3Quando usarlo
  • Innovazione
  • Change & transformation
  • Leadership in contesti incerti
  • Decision making complesso
  • Sviluppo della creatività individuale e di team
 

Humanum Est – Cultura dell’errore

Un metodo focalizzato su: sicurezza psicologica, cultura positiva dell’errore, responsabilità, creatività e innovazione

1Idea di fondo

L’errore non è qualcosa da eliminare o glorificare, ma una leva centrale per l’apprendimento e lo sviluppo

  • fiducia
  • accountability
  • maturità organizzativa
  • ambiente di lavoro sano
2A cosa serve
  • Costruire sicurezza psicologica
  • Rendere l’errore dicibile e utilizzabile
  • Favorire apprendimento reale
  • Sbloccare proattività e creatività
  • Migliorare la qualità delle relazioni e delle conversazioni
3Quando usarlo
  • Team sotto pressione
  • Organizzazioni che evitano il rischio
  • Contesti con forte blame culture
  • Percorsi di leadership e cultura
  • Innovazione che non decolla
 

PlayOS

Una metodologia di facilitazione open source basata sulle fondamenta di LEGO® Serious Play®, ma estesa e trasformata.

1Idea di fondo

Qualsiasi strumento di:

  • gioco serio
  • sistema proiettivo
  • esperienza simbolica

può essere integrato per costruire conversazioni strategiche di valore.
PlayOS non è un singolo strumento, ma un sistema che orchestra strumenti diversi.

2A cosa serve
  • Facilitare conversazioni profonde e strategiche
  • Rendere visibile il pensiero collettivo
  • Allineare team su visione, priorità, scelte
  • Lavorare su problemi complessi senza semplificarli
3Caratteristica distintiva

È una metodologia che:

  • viene insegnata
  • viene certificata
  • può essere usata da altri facilitatori
4Quando usarlo
  • Vision & strategy
  • Allineamento di team e leadership
  • Decisioni complesse
  • Change e trasformazione
  • Workshop strategici
 

Mastering the Action

Una metodologia unica in Italia che utilizza l’antica saggezza delle arti marziali come veicolo di apprendimento.

1Idea di fondo

Le arti marziali sono sistemi evoluti per:

  • gestire il caos
  • prendere decisioni sotto pressione
  • leggere il contesto
  • agire con intenzionalità

Il corpo diventa strumento di comprensione prima della mente.

2A cosa serve
  • Parlare di leadership in modo non astratto
  • Allenare presenza, centratura, timing
  • Affrontare discontinuità e caos
  • Comprendere strategia e stratagemmi
  • Integrare azione e riflessione
3Quando usarlo
  • Leadership development
  • Gestione del caos e dell’incertezza
  • Team che devono reagire velocemente
  • Contesti ad alta pressione
  • Percorsi esperienziali intensivi
 

VisActivation

Una metodologia registrata per: meeting design, workshop design

1Idea di fondo

Un buon meeting non è una sequenza di slide, ma un’esperienza progettata.
La visualizzazione diventa:

  • strumento di pensiero
  • strumento di decisione
  • strumento di allineamento
  • gestire il caos
  • prendere decisioni sotto pressione
  • leggere il contesto
  • agire con intenzionalità

Il corpo diventa strumento di comprensione prima della mente.

2A cosa serve
  • Progettare incontri efficaci
  • Migliorare qualità delle decisioni
  • Ridurre dispersione e inconcludenza
  • Rendere visibili idee, problemi e scelte
3Quando usarlo
  • Meeting complessi
  • Workshop decisionali
  • Facilitazione
  • Formazione di manager e facilitatori
 

Conversa
Unmystic tarots for facilitation

Un set di carte progettato per: stimolare processi creativi, facilitare conversazioni profonde.

È integrabile all’interno del metodo PlayOS.

1Idea di fondo

Le carte funzionano come stimoli proiettivi, non come strumenti esoterici.
Permettono di:

  • aggirare resistenze razionali
  • far emergere pensieri impliciti
  • parlare di temi complessi in modo indiretto
2A cosa serve
  • Sbloccare conversazioni difficili
  • Stimolare creatività
  • Favorire introspezione e dialogo
  • Lavorare su visione, valori, senso
3Quando usarlo
  • Coaching
  • Team coaching
  • Workshop creativi
  • Vision & purpose
  • Situazioni in cui “le solite domande” non funzionano più
 

Visual Thinking | Visual Problem Solving

Un approccio originale per affrontare la rappresentazione dei dati, il data storytelling e i problemi complessi attraverso il pensiero visivo.

1Idea di fondo

Quando la complessità aumenta, il linguaggio verbale e testuale non basta più.
Visualizzare significa:

  • pensare insieme
  • vedere relazioni
  • rendere condivisibile la complessità
2A cosa serve
  • Affrontare problemi complessi
  • Migliorare comprensione collettiva
  • Costruire narrazioni sui dati
  • Supportare decisioni strategiche
3Quando usarlo
  • Data storytelling
  • Problem solving complesso
  • Facilitazione
  • Strategy & decision making
  • Contesti cross-funzionali
 

Tecniche e Tattiche | Dai il boost alla negoziazione

Un deck di carte pensato per supportare negoziazioni bloccate, la preparazione strategica alla negoziazione e la gestione dei conflitti.

Le carte funzionano come stimoli pratici che suggeriscono mosse, approcci, cambi di prospettiva e micro-strategie da usare nel momento in cui la trattativa si irrigidisce o quando serve prepararsi in modo più intelligente.

1Idea di fondo

Nella negoziazione le persone tendono a:

  • irrigidirsi su una posizione
  • ripetere sempre le stesse mosse
  • reagire invece di scegliere

Le carte servono a:

  • rompere automatismi
  • generare alternative
  • stimolare mosse non ovvie
  • rimettere movimento quando tutto è fermo

Non offrono “la soluzione giusta”, ma opzioni intelligenti per spostare il gioco.

2A cosa serve
  • Sbloccare negoziazioni in stallo
  • Prepararsi a una negoziazione complessa
  • Ampliare il repertorio di mosse negoziali
  • Allenare flessibilità strategica
  • Gestire conflitti in modo meno reattivo e più intenzionale
  • Trasformare tensioni in possibilità di accordo
3Quando usarlo
  • Prima di una negoziazione importante
  • Durante una negoziazione che si è bloccata
  • In presenza di conflitti tra persone o team
  • In formazione su negoziazione e gestione del conflitto
  • In coaching su tematiche di potere, influenza, accordi difficili
  • In team che devono negoziare ruoli, risorse e priorità
  • L'amarezza dovuta alla bassa qualità perdura più a lungo della dolcezza del prezzo più basso.
  • Integrità: fare la cosa giusta quando nessuno sta guardando.
  • Ci sono uomini di PAROLE ed uomini di PAROLA, una vocale può cambiare il mondo.
  • A. P. J. Abdul Kalam
    I sogni non sono ciò che vedi dormendo. Sono quelli che non ti fanno dormire!
    A. P. J. Abdul Kalam
  • Einstein
    EGO=1/conoscenza.
    Einstein
  • Attenzione prego: nessuno verrà a salvarci. Questa è la nostra vita ed è al 100% nostra responsabilità!
  • Il mondo cambia con il tuo ESEMPIO, non con la tua OPINIONE
  • Tim Fargo
    Le opportunità non prendono appuntamenti, devi essere pronti quando arrivano.
    Tim Fargo
  • Wayne Dyer
    La più alta forma di ignoranza è quando rifiuti qualcosa di cui non sai niente.
    Wayne Dyer
  • David Lynch
    Pensiamo di capire le regole quando diventiamo adulti ma quello che sperimentiamo realmente è un restringimento dell'immaginazione.
    David Lynch
  • La gente aspetta tutta la settimana il venerdì. Tutto l'anno l'estate. Tutta la vita la felicità. L'unico momento che conta è invece adesso.
  • Nietszche
    Quelli che ballavano erano visti come pazzi da quelli che non sentivano la musica.
    Nietszche
  • Cristiano Loshi
    Quando ti rialzi i tuoi amici sapranno chi sei. Quando cadi saprai chi sono i tuoi amici.
    Cristiano Loshi
  • Siamo nati come "originali", cerchiamo di non morire come "copie"!
  • Einstein
    Chi dice che è impossibile non dovrebbe disturbare chi lo sta facendo.
    Einstein
  • Non c'è sempre bisogno di un piano. A volte basta fare un bel respiro, avere FIDUCIA, lasciare andare e vedere cosa succede!
  • Einstein
    Non sforzarti di essere un uomo di successo bensì un uomo di valore.
    Einstein
  • Bob Marley
    Qualcuno SENTE la pioggia. Qualcuno sente solo bagnato.
    Bob Marley
  • Non credere a tutto quello che pensi.
  • Non puoi cambiare quello che ti rifiuti di affrontare.
  • La vita è per il 10% quello che ti succede e per il 90% come reagisci a quello.
  • Maya Watson
    Apprendere è un dono. Anche quando il dolore è il tuo insegnante.
    Maya Watson
  • Mandy Hale
    Crescere è doloroso, cambiare è doloroso ma nulla è così doloroso come rimanere bloccato in un posto a cui non apparteniamo.
    Mandy Hale
  • Cerchiamo rispetto, non attenzione. Dura di più.
  • Charles Gordy
    Il sorriso è un modo per cambiare il proprio look senza spendere una lira.
    Charles Gordy
  • Michelangelo
    Il più grande pericolo non è quello di puntare troppo in alto e fallire, ma quello di puntare troppo in basso e farcela.
    Michelangelo
  • Donald H. McGannon
    La leadership è azione, non posizione.
    Donald H. McGannon
  • Zig Ziglar
    C'è solo una cosa peggiore di far crescere le tue persone e vederle andare via: non farle crescere e costringerle a restare.
    Zig Ziglar
  • Colin Wilson
    L'immaginazione dovrebbe essere usata non per scappare dalla realtà ma per crearla.
    Colin Wilson
  • Sii una voce, non un eco.
  • Se non ti piace dove ti trovi muoviti. Non sei una pianta!
  • La normalità è un deficit di fantasia
  • Oscar Wilde
    Un'idea se non è pericolosa non merita di essere per niente chiamata idea.
    Oscar Wilde
  • Confucio
    Se nel prossimo vedi il buono imitalo. Se nel prossimo vedi il male guardati dentro.
    Confucio
  • Sacha Guitry
    Il lusso è una questione di soldi. L'eleganza una questione di educazione.
    Sacha Guitry
  • Tutti abbiamo due vite. La seconda comincia quando realizziamo che ne abbiamo solamente una.
  • Clint Eastwood
    Più un uomo è insicuro più è probabile che abbia estremi pregiudizi.
    Clint Eastwood
  • La Terra non ci appartiene. Noi apparteniamo alla Terra.
  • Leo Tolstoy
    Tutti pensano a cambiare il mondo. Nessuno pensa a cambiare se stesso.
    Leo Tolstoy
  • Non c'è bisogno di un titolo per essere un leader!
  • Frank A. Clark
    Un sentiero senza ostacoli probabilmente non porta da nessuna parte.
    Frank A. Clark
  • Viviamo tutti sotto lo stesso cielo ma non tutti abbiamo lo stesso orizzonte.
  • Stephen R. Covey
    Le persone tendenzialmente non ascoltano per capire. Ascoltano quando vogliono replicare.
    Stephen R. Covey
  • Se aspettiamo le condizioni perfette non porteremo mai a termine niente.
  • Cambiare in peggio è facilissimo. Basta restare immobili.
  • Vincere è solo un trofeo. Perdere significa apprendere.
  • Churchill
    Il successo consiste nel passare da un fallimento all'altro senza perdere l'entusiasmo.
    Churchill
  • Sue Grafton
    Se la vostra mente non è aperta tenete chiusa anche la bocca.
    Sue Grafton
  • Goethe
    Solo se sei pronto a considerare l'impossibile sei pronto a scoprire qualcosa di nuovo.
    Goethe
  • Proverbio Africano
    Se vuoi andare veloce vai da solo, se vuoi andare lontano vai assieme agli altri.
    Proverbio Africano
  • Fedro
    Più i fiumi sono profondi con meno rumore scorrono.
    Fedro
  •  Andrè Gide
    Non riusciremo mai a scoprire nuove terre se non saremo disposti a perdere di vista la riva per lungo tempo.
    Andrè Gide
  • La vita comincia dove finisce la tua zona di comfort.
  • Paulo Coelho
    Se pensi che l'avventura sia pericolosa prova la routine. E' letale.
    Paulo Coelho
  • Bruce Lee
    Senza frustrazioni non potrai scoprire se sai fare qualcosa da solo. Si cresce solo attraverso i conflitti.
    Bruce Lee
  • Zig Ziglar
    Puoi lamentarti perché le rose hanno le spine, o essere felice perché le spine hanno le rose.
    Zig Ziglar
  • Jim Morrison
    Non fuggire in cerca di libertà quando la tua più grande prigione è dentro di te.
    Jim Morrison
  • Proverbio Giapponese
    Cadi 7 volte, rialzati 8 volte.
    Proverbio Giapponese
  • Dan Acheson
    Il futuro arriva un giorno alla volta.
    Dan Acheson
  • Spinoza
    Non si piange sulla propria storia. Si cambia rotta.
    Spinoza
  • Jim Morrison
    La mente mette i limiti, il cuore li spezza.
    Jim Morrison
  • Einstein
    La mente è come un paracadute. Funziona solo se si apre.
    Einstein
  • Parlare è un bisogno. L'ascolto è un'arte.
  • Le occasioni si moltiplicano quando le cogli!.
  • Einstein
    Le ricerche di verità e bellezza sono campi di attività in cui possiamo restare bambini tutta la vita.
    Einstein
  • Preferiamo essere un risultato del passato o una causa del futuro?
  • Gandhi
    Prima ti ignorano, poi ti deridono, poi ti combattono. Poi vinci.
    Gandhi
  • Se smetti di cercare ciò che ami finirai per amare ciò che trovi.
  • Confucio
    Il vero signore è lento nel parlare e rapido nell'agire.
    Confucio
  • Non è come cominci le cose, quanto come decidi di finirle.
  • Leonardo Da Vinci
    La semplicità è la sofisticazione finale.
    Leonardo Da Vinci
  • George Crane
    Agisci per quello che vuoi essere e sarai il risultato delle tue azioni.
    George Crane
  • Charles De Gaulle
    Silenzio: splendore dei forti e rifugio dei deboli.
    Charles De Gaulle
  • Jean-Luc Godard
    Non è da dove prendi le cose, è dove le porti.
    Jean-Luc Godard
  • Per fare un passo in più è necessario per un istante perdere l'equilibrio.
  • Meno è meglio!
  • Vivere agendo, non pensando di agire!
  • Eleanor Roosvelt
    Nessuno può farti sentire inferiore senza il tuo consenso.
    Eleanor Roosvelt
  • Cambiare la cosa o cambiare se stessi. Mai lamentarsi.
  • Non decidere è comunque una decisione