Cerchiamo il meglio
sul mercato mondiale

Siamo sempre molto attenti agli ultimi trend e scoperte nei campi in cui operiamo e oltre a fare ricerca e sviluppo autonomamente ci rivogliamo ai leader riconosciuti a livello mondiale per aggiornamenti, certificazioni e per costruire partnership durature.

Metodo Visual Collaboration

L’ alternativa ingaggiante ai soliti meeting dominati o dalle slides o dalle discussioni a parole

E’ un male diffuso: spesso i soliti meeting non portano a grandi risultati e sono vissuti come una perdita di tempo.
Quale alternativa? La visual collaboration parte dal design di un processo in funzione dell’obiettivo del meeting o del workshop, definisce i diversi momenti di discussione che questo comporterà e questi momenti saranno guidati e gestiti attraverso tool visuali come: roadmaps, canvass, posti it, mappe mentali e concettuali e molti altri strumenti visuali su cui le persone operano e attraverso i quali collaborano. Disegniamo e facilitiamo workshop visuali oppure insegniamo alle aziende a gestirli da sé attraverso la nostra metodologia proprietaria VisActivation!
La visual collaboration porta a maggior rapidità ed efficienza nelle discussioni, meno fraintendimenti perché ognuno “vede” l’intero processo così com’è senza interpretazioni, crea engagement, sviluppa la creatività ed aumenta in modo esponenziale l’engagement dei partecipanti.
Come portare efficacia, creatività ed engagement all’interno delle discussioni strategiche?
Otherwise è partner di The Grove, l’azienda basata a San Francisco fondata dal guru del pensiero Visual David Sibbet. Partecipiamo ai loro programmi di formazione e alla community internazionale che si occupa di condividere best practices e fare innovazione in questo ambito.

Il logo The Grove appartiene a The Grove Consultants International.


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ICF Coaching

standard etici e competenze riconosciute a livello internazionale

Approccio al coaching basato su standard etici e competenze riconosciute a livello internazionale. Il coach facilita consapevolezza, scelta e responsabilità del coachee.
  • Sviluppa autonomia e intenzionalità.
  • Migliora performance senza dipendenza dal coach.
  • Rafforza leadership e accountability.
I nostri coach sono certificati ICF (e non solo) e rinnovano con aggiornamenti e mentoring la certificazione stessa.

INTELLIGENZA EMOTIVA

L’Intelligenza Emotiva è la capacità di integrare pensieri ed emozioni per prendere decisioni efficaci.

Le neuroscienze ci dicono che il nostro cervello non raccoglie e processa solo informazioni logico-razionali, ma anche socio-emotive. Non considerarle comporta la perdita di elementi fondamentali per prendere decisioni ottimali:
  • i clienti si fidelizzano al 70% per fattori emotivi e di relazione, al 30% per ragioni collegati alla qualità del prodotto;
  • il 70% dei cambiamenti organizzativi aziendali fallisce a causa dell’incapacità delle organizzazioni di gestire le dinamiche emotivo-relazionali innescate dal cambiamento stesso.
Le ricerche hanno dimostrato che l’IE è il maggiore predittore di successo. Più del 50% della performance individuale ed organizzativa dipende dall’ Intelligenza Emotiva.
Per questo abbiamo scelto di integrare l’intelligenza emotiva all’interno dei nostri training al fine di rendere il cambiamento un percorso di consapevolezza. Attraverso i tools possiamo rendere «visibile» il funzionamento del cervello e possiamo misurare sia le competenze che i risultati spinti dalla convinzione che emotions drive people and people drive performance.
Abbiamo scelto la metodologia Six Seconds non solo perché si tratta del maggior network di Intelligenza emotiva al mondo, ma anche perché si differenza dalle altre per l’approccio pratico dei suoi tools (brain based), validati scientificamente grazie all’ampio campione statistico.

La certificazione EQ Assessors è rilasciato da 6seconds Italia.


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Fearless Culture

Nelle organizzazioni più spesso manca una cultura capace di coltivare, fertilizzare e veicolare le energie, le capacità e la collaborazione.

Nelle organizzazioni spesso non mancano né i talenti né le idee: più spesso manca una cultura capace di coltivare, fertilizzare e veicolare le energie, le capacità e la collaborazione.

Cosa definisce una cultura aziendale e come possiamo cambiarla?
Vi aiutiamo a fare chiarezza sulla vostra cultura in essere e identifichiamo le aree di miglioramento coerenti con Purpose e priorità strategiche: attraverso un culture assessment semplice e chiaro, attraverso workshop di culture mapping.
Disegniamo e attiviamo le giuste leve per creare il cambiamento culturale desiderato, prepariamo il management ad accompagnare il percorso, creiamo iniziative di comunicazione e coinvolgimento delle persone, facilitiamo progetti dedicati.
La Cultura è multidimensionale e portatrice di senso e può creare un impatto positivo sul business. Allo stesso modo la cultura può creare un ostacolo alla realizzazione della Strategia e al raggiungimento della Vision.

Comprendere la propria Cultura ed evolvere le dimensioni prioritarie per sostenere la Purpose e la strategia aziendale rappresentano sempre più una priorità per le organizzazioni nel contesto complesso che viviamo.
Con Fearless Culture di Gustavo Razzetti (Chicago, USA) personalizziamo approcci e strumenti di assessment, mapping e culture change design. Si tratta di strumenti pragmatici ed efficaci, già applicati in organizzazioni multinazionali che ne hanno ottenuto benefici rilevanti. Attraverso il Culture Certification program siamo master nel design e facilitazione del cambiamento verso una cultura dove le persone sono incoraggiate a collaborare, a prendere iniziative e a sperimentare al di là dei limiti percepiti.

Hogan Assessment

porta ad una visione molto profonda dell’individuo. Perfetta per i coaching importanti

Sistema di assessment focalizzato su personalità, potenziale e rischi comportamentali. Analizza punti di forza, driver e “lati oscuri” sotto stress. Molto usato in ambito leadership.
Previene errori costosi di leadership. Migliora selezione e sviluppo dei ruoli chiave. Aiuta a gestire i rischi umani prima che esplodano.
Abbiamo deciso di investire anche sugli strumenti Hogan certificazione che porta ad una visione molto profonda dell’individuo. Perfetta per i coaching importanti.

Linea Vital Signs | Six Seconds

Intelligenza Emotiva applicata al lavoro e alla leadership

Modello basato sull’Intelligenza Emotiva applicata al lavoro e alla leadership. Traduce le competenze emotive in comportamenti osservabili e misurabili. Integra assessment, sviluppo e applicazione pratica nei contesti organizzativi.
Migliora qualità delle decisioni, relazioni e performance. Rende visibile ciò che di solito è “invisibile” (emozioni, motivazioni, impatti). Aumenta engagement, responsabilità e leadership diffusa.
All’interno della nostra partnership con Six Seconds abbiamo deciso di accedere a questa linea di assesment particolarmente adatti ai contesti business per coaching, team coaching e come supporto al cambiamento organizzativo

TTI Success Insight

Rende oggettivi stili, talenti e driver personali

Sistema di assessment che integra comportamento, motivazioni e competenze. Usa modelli come DISC, motivatori e skill cognitivi. Supporta sviluppo individuale, team e organizzazioni.
Rende oggettivi stili, talenti e driver personali. Migliora selezione, sviluppo e collaborazione. Riduce conflitti inutili e sprechi di energia.
Siamo certificati sia sul modello dei comportamenti, dei motivatori e dell’intelligenza emotiva per una lettura a 360°.

Serious Game System

I partecipanti imparano facendo, non ascoltando. Il gioco diventa simulazione della realtà organizzativa.

Metodo che usa giochi strutturati per lavorare su competenze, processi e cultura. I partecipanti imparano facendo, non ascoltando. Il gioco diventa simulazione della realtà organizzativa.
Coinvolgimento altissimo e apprendimento profondo. Fa emergere dinamiche reali senza difese. Trasforma concetti astratti in esperienze concrete.
Abbiamo allargato le nostre competenze partendo dal Lego Serious Play certificandoci anche in questa metodologia “open” che utilizza ogni strumento a disposizione.

Play Pro | Metodologia Playmobil

Le persone costruiscono storie, sistemi e soluzioni in modo visivo e tangibile

Metodo che usa i Playmobil come linguaggio simbolico per raccontare, esplorare e progettare. Le persone costruiscono storie, sistemi e soluzioni in modo visivo e tangibile.
Facilita espressione anche a chi parla poco. Sblocca creatività e pensiero sistemico. Rende visibili problemi e possibilità.
Una certificazione che espande ulteriormente la nostra cassetta degli attrezzi da facilitatori con un approccio veloce che usa i Playmobil come linguaggio.

Chora Accademy

I partecipanti esplorano la storia e l’evoluzione del podcast e imparano a progettare e realizzare un prodotto audio completo

Percorso formativo sul podcasting che unisce lezioni e laboratori, in presenza e online, con professionisti tra i più autorevoli del panorama italiano. I partecipanti esplorano la storia e l’evoluzione del podcast e imparano a progettare e realizzare un prodotto audio completo. Si lavora sulla scrittura, sull’uso della voce, sulla registrazione, sul sound design e sulla post-produzione. Tutti sperimentano in prima persona ogni fase, dalla costruzione della storia alla conduzione dell’intervista.
Unisce teoria e pratica in un percorso completo sul podcasting. Permette di acquisire competenze concrete in tutte le fasi di produzione, dalla scrittura alla post-produzione. Offre il confronto diretto con professionisti del settore e favorisce lo sviluppo di uno stile narrativo e vocale personale attraverso l’esperienza sul campo.
Abbiamo studiato direttamente con i fondatori di Chora Media Academy i principali podcaster del panorama italiano. Laboratorio di scrittura con Mario Calabresi; storia e struttura di un podcast con Simone Pierrani e Andrea Cesco; per passare al laboratorio di voce con Sara Poma e Pablo Trincia. Per assistere poi a interviste ed eventi con Cecilia Sala e Luca Bizzarri.

LEGO® Serious Play®

Le persone costruiscono modelli che rappresentano idee, problemi e visioni. Tutti partecipano, nessuno resta spettatore.

Metodo di facilitazione che usa i mattoncini LEGO per pensare, raccontare e progettare. Le persone costruiscono modelli che rappresentano idee, problemi e visioni. Tutti partecipano, nessuno resta spettatore.
Aumenta partecipazione e qualità delle idee. Rende visibile il pensiero. Fa emergere contributi che nei meeting normali restano nascosti.
Abbiamo studiato direttamente con Robert Rasmussen, uno dei principali architetti e artefici del metodo LEGO® Serious Play® . Alcuni colleghi hanno conseguito la certificazione con altri istituti.
  • L'amarezza dovuta alla bassa qualità perdura più a lungo della dolcezza del prezzo più basso.
  • Integrità: fare la cosa giusta quando nessuno sta guardando.
  • Ci sono uomini di PAROLE ed uomini di PAROLA, una vocale può cambiare il mondo.
  • A. P. J. Abdul Kalam
    I sogni non sono ciò che vedi dormendo. Sono quelli che non ti fanno dormire!
    A. P. J. Abdul Kalam
  • Einstein
    EGO=1/conoscenza.
    Einstein
  • Attenzione prego: nessuno verrà a salvarci. Questa è la nostra vita ed è al 100% nostra responsabilità!
  • Il mondo cambia con il tuo ESEMPIO, non con la tua OPINIONE
  • Tim Fargo
    Le opportunità non prendono appuntamenti, devi essere pronti quando arrivano.
    Tim Fargo
  • Wayne Dyer
    La più alta forma di ignoranza è quando rifiuti qualcosa di cui non sai niente.
    Wayne Dyer
  • David Lynch
    Pensiamo di capire le regole quando diventiamo adulti ma quello che sperimentiamo realmente è un restringimento dell'immaginazione.
    David Lynch
  • La gente aspetta tutta la settimana il venerdì. Tutto l'anno l'estate. Tutta la vita la felicità. L'unico momento che conta è invece adesso.
  • Nietszche
    Quelli che ballavano erano visti come pazzi da quelli che non sentivano la musica.
    Nietszche
  • Cristiano Loshi
    Quando ti rialzi i tuoi amici sapranno chi sei. Quando cadi saprai chi sono i tuoi amici.
    Cristiano Loshi
  • Siamo nati come "originali", cerchiamo di non morire come "copie"!
  • Einstein
    Chi dice che è impossibile non dovrebbe disturbare chi lo sta facendo.
    Einstein
  • Non c'è sempre bisogno di un piano. A volte basta fare un bel respiro, avere FIDUCIA, lasciare andare e vedere cosa succede!
  • Einstein
    Non sforzarti di essere un uomo di successo bensì un uomo di valore.
    Einstein
  • Bob Marley
    Qualcuno SENTE la pioggia. Qualcuno sente solo bagnato.
    Bob Marley
  • Non credere a tutto quello che pensi.
  • Non puoi cambiare quello che ti rifiuti di affrontare.
  • La vita è per il 10% quello che ti succede e per il 90% come reagisci a quello.
  • Maya Watson
    Apprendere è un dono. Anche quando il dolore è il tuo insegnante.
    Maya Watson
  • Mandy Hale
    Crescere è doloroso, cambiare è doloroso ma nulla è così doloroso come rimanere bloccato in un posto a cui non apparteniamo.
    Mandy Hale
  • Cerchiamo rispetto, non attenzione. Dura di più.
  • Charles Gordy
    Il sorriso è un modo per cambiare il proprio look senza spendere una lira.
    Charles Gordy
  • Michelangelo
    Il più grande pericolo non è quello di puntare troppo in alto e fallire, ma quello di puntare troppo in basso e farcela.
    Michelangelo
  • Donald H. McGannon
    La leadership è azione, non posizione.
    Donald H. McGannon
  • Zig Ziglar
    C'è solo una cosa peggiore di far crescere le tue persone e vederle andare via: non farle crescere e costringerle a restare.
    Zig Ziglar
  • Colin Wilson
    L'immaginazione dovrebbe essere usata non per scappare dalla realtà ma per crearla.
    Colin Wilson
  • Sii una voce, non un eco.
  • Se non ti piace dove ti trovi muoviti. Non sei una pianta!
  • La normalità è un deficit di fantasia
  • Oscar Wilde
    Un'idea se non è pericolosa non merita di essere per niente chiamata idea.
    Oscar Wilde
  • Confucio
    Se nel prossimo vedi il buono imitalo. Se nel prossimo vedi il male guardati dentro.
    Confucio
  • Sacha Guitry
    Il lusso è una questione di soldi. L'eleganza una questione di educazione.
    Sacha Guitry
  • Tutti abbiamo due vite. La seconda comincia quando realizziamo che ne abbiamo solamente una.
  • Clint Eastwood
    Più un uomo è insicuro più è probabile che abbia estremi pregiudizi.
    Clint Eastwood
  • La Terra non ci appartiene. Noi apparteniamo alla Terra.
  • Leo Tolstoy
    Tutti pensano a cambiare il mondo. Nessuno pensa a cambiare se stesso.
    Leo Tolstoy
  • Non c'è bisogno di un titolo per essere un leader!
  • Frank A. Clark
    Un sentiero senza ostacoli probabilmente non porta da nessuna parte.
    Frank A. Clark
  • Viviamo tutti sotto lo stesso cielo ma non tutti abbiamo lo stesso orizzonte.
  • Stephen R. Covey
    Le persone tendenzialmente non ascoltano per capire. Ascoltano quando vogliono replicare.
    Stephen R. Covey
  • Se aspettiamo le condizioni perfette non porteremo mai a termine niente.
  • Cambiare in peggio è facilissimo. Basta restare immobili.
  • Vincere è solo un trofeo. Perdere significa apprendere.
  • Churchill
    Il successo consiste nel passare da un fallimento all'altro senza perdere l'entusiasmo.
    Churchill
  • Sue Grafton
    Se la vostra mente non è aperta tenete chiusa anche la bocca.
    Sue Grafton
  • Goethe
    Solo se sei pronto a considerare l'impossibile sei pronto a scoprire qualcosa di nuovo.
    Goethe
  • Proverbio Africano
    Se vuoi andare veloce vai da solo, se vuoi andare lontano vai assieme agli altri.
    Proverbio Africano
  • Fedro
    Più i fiumi sono profondi con meno rumore scorrono.
    Fedro
  •  Andrè Gide
    Non riusciremo mai a scoprire nuove terre se non saremo disposti a perdere di vista la riva per lungo tempo.
    Andrè Gide
  • La vita comincia dove finisce la tua zona di comfort.
  • Paulo Coelho
    Se pensi che l'avventura sia pericolosa prova la routine. E' letale.
    Paulo Coelho
  • Bruce Lee
    Senza frustrazioni non potrai scoprire se sai fare qualcosa da solo. Si cresce solo attraverso i conflitti.
    Bruce Lee
  • Zig Ziglar
    Puoi lamentarti perché le rose hanno le spine, o essere felice perché le spine hanno le rose.
    Zig Ziglar
  • Jim Morrison
    Non fuggire in cerca di libertà quando la tua più grande prigione è dentro di te.
    Jim Morrison
  • Proverbio Giapponese
    Cadi 7 volte, rialzati 8 volte.
    Proverbio Giapponese
  • Dan Acheson
    Il futuro arriva un giorno alla volta.
    Dan Acheson
  • Spinoza
    Non si piange sulla propria storia. Si cambia rotta.
    Spinoza
  • Jim Morrison
    La mente mette i limiti, il cuore li spezza.
    Jim Morrison
  • Einstein
    La mente è come un paracadute. Funziona solo se si apre.
    Einstein
  • Parlare è un bisogno. L'ascolto è un'arte.
  • Le occasioni si moltiplicano quando le cogli!.
  • Einstein
    Le ricerche di verità e bellezza sono campi di attività in cui possiamo restare bambini tutta la vita.
    Einstein
  • Preferiamo essere un risultato del passato o una causa del futuro?
  • Gandhi
    Prima ti ignorano, poi ti deridono, poi ti combattono. Poi vinci.
    Gandhi
  • Se smetti di cercare ciò che ami finirai per amare ciò che trovi.
  • Confucio
    Il vero signore è lento nel parlare e rapido nell'agire.
    Confucio
  • Non è come cominci le cose, quanto come decidi di finirle.
  • Leonardo Da Vinci
    La semplicità è la sofisticazione finale.
    Leonardo Da Vinci
  • George Crane
    Agisci per quello che vuoi essere e sarai il risultato delle tue azioni.
    George Crane
  • Charles De Gaulle
    Silenzio: splendore dei forti e rifugio dei deboli.
    Charles De Gaulle
  • Jean-Luc Godard
    Non è da dove prendi le cose, è dove le porti.
    Jean-Luc Godard
  • Per fare un passo in più è necessario per un istante perdere l'equilibrio.
  • Meno è meglio!
  • Vivere agendo, non pensando di agire!
  • Eleanor Roosvelt
    Nessuno può farti sentire inferiore senza il tuo consenso.
    Eleanor Roosvelt
  • Cambiare la cosa o cambiare se stessi. Mai lamentarsi.
  • Non decidere è comunque una decisione